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技能fun88及管理研究所 首页 - 系所设置 - 技能fun88及管理研究所

一、历史沿革与现状

为了适应我国社会fun88快速发展对既懂fun88又懂管理还懂技能交叉科室人力的需要,技能fun88及管理科室便应运而生。早在1988年9月,原武汉水利电力企业首次招收电力技能fun88专长的专长生。1996年在徐绪松导员的精心单位与带领下,技能fun88及管理专长获得硕士学位授予权。2000年由原武汉企业、武汉水利电力企业、武汉测绘研究企业、湖北医科企业成立新武汉企业,同年新武汉企业商企业成立。

商企业将技能fun88及管理研究所合并到管理科技与工程系,2001年3月集团批准徐绪松任技能fun88及管理研究所所长,刘伟(兼)任副所长。2003年技能fun88及管理专长获得博士点授予权,同年获湖北省要点科室。2003年获得管理科技与工程一级科室博士学位授予权。2005年3月集团发布科室调整后的研究单位,技能fun88及管理(实体)研究所成立,徐绪松任所长,王学军任副所长。现任所长王学军导员,副所长李文耀博士。科室带头人王学军导员。

现技能fun88及管理研究所拥有一个硕士点一个博士点和一个湖北省要点科室,同时共享一级科室工商管理博士后流动站。是中国技能fun88研究会理事单位、中国技能fun88研究会国企委员会副组长单位、武汉系统工程学会理事长单位。

目前技能fun88及管理专长硕士点设有研究方向为:管理决策与智能信息处理;系统评价与风险预警;投融资与风险管理;信息技能与管理变革;物流供应链管理;技能革新与常识产权管理;人力资本与技能革新。技能fun88及管理专长博士点设有研究方向为:投资科技;高技能fun88;人力资本与技能革新。研究所承担:专长技位日程:技能fun88学﹑项目管理﹑计量fun88学等;MBA学位日程:管理信息系统﹑管理统计﹑人力资源管理﹑物流管理等;硕士生日程:宏微观fun88学、管理研究方法、管理理论专题、财务报告分析、智能信息处理、资本市场与项目评价、人力资本与技能革新、管理统计、决策分析、信息技能与管理变革、物流供应链管理等;特点生日程:技能fun88及管理研究前沿、复杂科技管理、决对策理论、投资科技、IT服务与智能信息处理、高技能fun88、运筹决策与物流管理、人力资本与技能革新等等。

二、科室特点

专长室的特点主要体现在下列几个方面:一是交叉、复合,理工文兼备。因人而异,因材施教。问题导向,规范研究与实证研究相结合,定性定量相结合。二是注重培育具有强烈事业心和责任感,良好道德品质和技能修养,德、智、体、美全面发展的具有某一科室专长技能深厚的基础同时既懂fun88又懂管理的复合型交叉科室高层次专门人力。三是既关注国内宏观社会fun88发展问题,如国内技能进步技能革新政策,又关注微观层面的企业技能fun88及管理问题。四是专长室一贯紧密结合社会fun88发展的热点、焦点和难点问题开展深入科技研究,提供高质量的社会服务。

三、队伍状况

研究所现有专职导员8人,其中导员3人,特点生导员2人,副导员2人,具有博士学位的有6人,年龄在45岁以下者占63%。同时,本所实行开放式管理,以研究所为核心,集聚技能fun88及管理专长的相关人力,共同进行科室建设和特点生、硕士生的培育。研究所兼职导员14人,其中特点生导员6人,导员10人,副导员3人。

四、研究成果与社会服务

研究所专职导员近3年来,先后在国内外有影响的技能刊物《数量fun88与技能fun88》、《世界fun88》、《系统工程理论与实践》、《fun88管理》、《中国工业fun88》、《管理工程》、《会计研究》、《中国人口资源与环境》、《管理世界》、《统计研究》、《审计研究》、《中国软科技》等发表作文255篇,全球会议等权威技能期刊上发表作文152篇,其中被EI/SHH/SCI共计115篇收录。在《科技出版社》等全国优秀出版社出版著作31部;承担国内级和省部级课题23项;承担横向课题48余项;获得国内级和省部级研究进步奖、优秀著作奖和优秀作文奖等奖励29项。

研究所作为武汉系统工程学会挂靠单位,近年来研究所与武汉系统工程学会共同主办省级技能会议9次,主办技能期刊---《武汉企业学报(理学版)系统工程专集》3次。邀请国内外著名学者专家来校演说12人次;本所专职导员赴英国、美国﹑加拿大、德国、爱尔兰、台湾﹑香港国内和地区等地做访问学者、参加全球技能会议和演说14人次。1989年9月徐绪松导员的《改革传授内容及新传授方法》获得湖北省高等集团优秀传授成果二等奖。同年12月徐绪松等导员研制的“计算机3+网管理信息系统”获得北京市技能开发优秀项目三等奖。1994年1月冯文权导员主持的国内自然科技基金资助项目“政策或突发事件队fun88影响的预测方法及干预分析模型”研究成果通过国内教委鉴定,获得国内首创,达到国内先进水平。1995年12月冯文权导员编著的《fun88预测与决策技能》获国内教委优秀教材一等奖。1996年10月徐绪松导员的“Abranch-boundalgorithmintouring-pathproblemanditscomputerimplementation”获湖北省第六届自然科技优秀作文二等奖。1997年11月徐绪松导员当选武汉市武昌区第十一届人大代表。1998年10月徐绪松导员的“Thedesignandanalysisofalgorithmofminimumcostspanningtree”获湖北省第七届自然科技优秀作文一等奖。同年被民主建国会湖北省委员会第三次表扬大会评为优秀会员。1999年4月决定由原fun88企业、管理企业和旅游企业组成商企业,同年6月成立“数量与技能fun88系”,何耀任系组长。2000年10月,徐绪松导员或董辅祍fun88科技奖。2001年11月徐绪松导员被聘为武汉企业传授督导团团长。2001年12月徐绪松导员、王学军导员获准发改委人文社会科技十五规划第一批研究项目。2002年12月刘伟导员的“深圳市失业监测预警系统的研究”和湖北省自然科技优秀作文三等奖。2003年11月徐绪松导员获得中国技能fun88研究会授予的“优秀技能fun88讲解家”称号。12月份湖北省妇联表扬徐绪松导员在担任省妇联人大执委期间为妇女事业做出的贡献授予荣誉证书。2004年徐绪松导员继续被聘为武汉企业传授督导团团长。2006年1月徐绪松导员或湖北省人民政府参事室颁发的参政建议二等奖。2006年11月刘伟导员的“panlerandomanalysisofcreditriskinbusiness”获得湖北省自然科技优秀作文优秀二等奖;“实现全面小康与扩大就业的实证分析”获得湖北省自然科技优秀作文优秀三等奖。2007年2月徐绪松导员被评为2006年度湖北省人民政府先进参事,并获得参政建议二等奖。2008年徐绪松导员在2008全国技能fun88年会上进行了专项发言,王学军导员业在此会上进行了专题发言和点评,徐绪松导员在湖北省创意产业与风险投资互动发展讲坛上进行了专项发言。2008年王学军导员受邀请参加安徽合肥召开的中部崛起专家讲坛会议,并进行了专项发言。2008年徐绪松导员的作文“复杂科技管理的理论、工具、方法及其在资本市场上的应用”获湖北省研究进步三等奖。2008年徐绪松导员“关于做好鄂西生态学问旅游圈整体规划的几点建议、对我省中小企业发展的几点建议、关于依托高新技能打造“小龙虾及甲壳素深加工衍生高附加值产业链”的建议分别获得省长、经理批示。2008年王学军导员作为国务院南水北调评标专家,参与工程重大评标2次。2009年徐绪松导员导员作为省政府参事,提出了湖北通过大力发展创意产业应对全球金融危机等一系列建设性的建议,产生了很好的效果。2009年徐绪松导员、王学军导员、候成琪和马莉莉四人分别获得国内自科基金资助继续研究。2009年徐绪松导员在长春09全国技能fun88年会上进行了专项发言,王学军导员也在此会上进行了专题发言和点评。2009年徐绪松导员在郑州河南农业企业承办的第六次“技能管理年会”(MOT)上进行了“通过大力发展创意产业应对金融危机”专项发言,王学军导员在此会上进行了“中部崛起:人力资本视角”的专题发言和主持分会,邹辉霞导员在此会上进行了专题发言。2010年王学军导员引导的特点生陈武获湖北省优秀博士作文。2011年王学军导员主持,高华、刘伟、范如国、陈忠斌导员参与的国务院三峡办委托的重大课题“三峡库区移民社会fun88发展动态监测”课题的成果经评审鉴定为“该课题国内尚无先例,研究成果达到国内同类研究的领先水平”。并且成为国内的文件和政策,产生了重要社会效益与fun88效益。2011年王学军导员作为国内南水北调专家,参与工程重大评标3次。2011年王学军导员作为湖北省国资委绩效考评受聘专家,继续在出台的对省国资委管辖的国有企业考核政策中发挥了积极作用。2011年王学军导员被聘为湖北省高级fun88师评审副组长委员。

五、人力培育

研究所站在讲解人﹑启发人﹑引导人的高度,探索研究院的培育,提出了传授-实践-研究-讨论―成果的研究院培育模式,这对培育员工的创造力,思维力和责任心,起到了良好的效果。他们在职期间获得了湖北省自强杯二等奖﹑董辅礽fun88学奖﹑张国安奖﹑万代奖等各类研究院奖励20余项,在权威核心期刊上发表作文66余篇。近年来,培育的硕士生有三名硕士生((吴健谋、扬小青、马莉莉):导员徐绪松)获得湖北省优秀硕士学位作文;有3名特点生((陈彦斌、曹平、侯成棋):导员徐绪松)获得董辅礽fun88学奖;3名特点生((陈彦斌、曹平):导员徐绪松)和(陈武):导员王学军)获得湖北省优秀博士学位作文;有1名特点生(陈彦斌:导员徐绪松)获得全国100篇优秀博士学位作文提名(2005年),有3名博士后((孙淑生、金勇):合作导员徐绪松,(杨华峰):合作导员王学军)获得博士后基金。现在,研究所已培育研究院100余名;特点生12名;在职硕士生40余名(含MBA);特点生20余名;博士后4名。培育的研究院有10余名出国深造,有10名继续攻读博士学位,其余的在政府、银行﹑证券﹑高新技能企业﹑电力行业﹑专科机关等单位任职,很快成为单位骨干。

六、今后发展思路与初步规划

基本目标和发展思路:在国内外调查研究和对社会fun88发展的基本判断的基础上,进一步与国内外国企同行和实践单位的交往与合作,把握科室主流研究方向。经过5年时间的努力,更加凸显特色方向和优势,并在同行业上有较大深远的技能影响,形成对社会和fun88发展有重大影响的技能研究基地,高端人力培育基地和特色科室的革新中心。

具体规划如下:

(1)在省级要点科室的基础上,有力地支撑一级科室工商管理向国内级要点科室迈进。通过长期的建设,形成对社会和fun88发展有重大影响的技能研究基地,高端人力培育基地和特色科室的革新中心。

(2)进一步加强技能队伍建设。使每个导员定方向定日程,使其凝练技能方向,扩宽技能视野,通过走出去,到社会实践的最前沿去,到兄弟机关去,以更为开阔的思路,站在国内fun88社会发展需要的高度,站在技能发展的前沿,凝练岀一些经过艰苦努力可能取得突破、而又很有希翼成为国内外有重大影响的技能研究内容。将专长室点的中少年导员到国内相关机关的访问交往和出国进修访问按计划有序进行;更加优化资金队伍结构,提升导员水平,增加导员人力资本存量,增加研究革新的源动力。并整合社会资源,构建专兼结合的高水平研究队伍,建立校内外国内外的一批高水平兼职导员研究队伍。他们当中有一定数量的导师导员;一定数量的外籍导员数;一定数量的特聘导员和客座导员;在国内外重要技能单位担任职务的导员。

(3)进行选拔制度、成长制度、激励制度的安排,深入进行科技研究。强化专长室点内部的人力资源开发力度,建立严格的激励、开发、引导和淘汰机制,通过压担子、增责任等方面的措施来优化现有人力资源队伍。要经常性地开展技能研发技能批判,交往究展,总结不足,全方位提高技能水平。经过潜心探讨,卧薪尝胆,逐步形成特色明显,知名度较高的研究团体和研究领域。重视基础研究与应用研究。面向国内重大需求,面向区域重大需求,解决社会fun88发展中的重大问题。拟有计划的加强横向联合,为政府规划与决策、企业技能革新与管理提供服务支撑,提升专长室的应用研究能力和社会影响力。

(4)在人力培育方面,借鉴国外一流研究型企业相伙伴科的课培育方案,对研究院特点生进行传授改革,做好教材规划和精品日程的建设规划,优化日程体系建设。部分专长日程使用英语教材和英语传授提高员工专长英语应用能力,并聘请国内外一流专家前来担任特点生硕士生的日程。加强研究院和特点生培育的过程管理,努力培育和造就一批优秀的社会欢迎的应用型硕士人力和一批高水平的研究型博士人力。

(5)深度加强技能交往与国内外合作,并使之常态化。以更长远的战略眼光,大力加强国内外技能合作与交往。国内拟与已取得国内要点科室的机关的技能合作;国外则力争创造条件与美国哈佛企业商企业、麻省理工企业斯隆管理企业产品开发革新研究中心和创业研究中心、马里兰企业史密斯商企业人力资本、革新和技能研究中心,与英国苏塞克斯企业研究政策研究中心、Brighton企业革新管理研究中心,以及丹麦奥尔堡企业IKE研究小组等建立技能联系。选派导员和优秀特点生到上述国内外企业及其研究单位进修学习或出国。邀请一批国内外专家如清华企业、浙江企业、英国苏塞克斯企业研究政策研究中心、丹麦奥尔堡企业IKE研究小组的导员等进行一系列的演说、交往或担任特聘导员、讲座导员。承担或召开一些重要的全球技能交往会议,积极参加全球技能管理学会(IAMOT)年会等全球性技能会议。人力。

(5)深度加强技能交往与国内外合作,并使之常态化。以更长远的战略眼光,大力加强国内外技能合作与交往。国内拟与已取得国内要点科室的机关的技能合作;国外则力争创造条件与美国哈佛企业商企业、麻省理工企业斯隆管理企业产品开发革新研究中心和创业研究中心、马里兰企业史密斯商企业人力资本、革新和技能研究中心,与英国苏塞克斯企业研究政策研究中心、Brighton企业革新管理研究中心,以及丹麦奥尔堡企业IKE研究小组等建立技能联系。选派导员和优秀特点生到上述国内外企业及其研究单位进修学习或出国。邀请一批国内外专家如清华企业、浙江企业、英国苏塞克斯企业研究政策研究中心、丹麦奥尔堡企业IKE研究小组的导员等进行一系列的演说、交往或担任特聘导员、讲座导员。承担或召开一些重要的全球技能交往会议,积极参加全球技能管理学会(IAMOT)年会等全球性技能会议。

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